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招标过程中技术性评审的注意事项分别是：
 (1)技术标准评审应围绕招标文件确定的标准、条件和项目特点进行密切评价;投标文件应尽可能多地对难以量化的评价标准(如优、中、差标准)进行评审和比较、分析和评价,形成一个全面的和相对一致的评价投标人的技术和组织管理的质量、持续时间、安全、成本等,从而获得客观、公正的审查结论,不仅依赖于法官的个人经验,主观判断或责任感,确保公平和公正评审的结论。 (2)评审委员会应当全面评估每个投标人的总分包地位和整体规划,规划和协调管理能力在技术标准评估,这有利于投标人有效协调分包团队在合同的性能。与中标人共同有效完成分包项目的管理。如各分包项目预留的施工时间是否合理，各分包项目之间的连接是否合理等。 (3)如果招标人采用资格预审方式，或者采用招标人数量有限或者采用招标方式的，每个投标人都具有完成类似工程的理论实力。在审查技术标准时，应合理地将总体标准限制在符合招标文件要求的范围内，有利于通过招标投标活动合理降低工程造价;因此，技术标准审查应注意: 1. 技术标签实质性内容的评审不能被符合性和完整性评审所取代; 2、不能过分强调对排版、装订、文本表达等技术指标的审查，否则会在一定程度上削弱对实质性内容的审查，影响审查的有效性; 3.限制自由裁量空间，合理控制不同评标委员会成员评标结果的差异; 4. 当评估投标委员会的成员的技术目标是超过5人,最高和最低分数的每个投标人可以消除的技术目标的总结成绩,这有利于保证评估结论的客观性和公正性。 5、资格预审方法简单易行，审核时应注意。  1. 不同投标人的技术标准异常一致或变化频繁; 2. 不同投标人的投标文件在同一地点一致; 3.不同投标人的投标文件由同一单位或者同一个人编制; 4. 同一人出席不同投标人投标文件中规定的项目管理团队成员; 5. 不同投标人的投标文件相互混合; 6. 不同投标人的投标文件由同一台计算机编制; 7. 不同的投标人委托同一人投标; 8. 不同投标人使用同一个人或者企业的资金支付投标保证金或者投标保证金的反担保; 9. 不同的投标人聘请同一个人为其投标提供技术咨询服务，但招标项目本身需要使用专有技术的除外。 好了，以上就是小编介绍的关于招标过程中技术性评审的几点注意事项，最后祝愿大家中标。 |
